Proconsult допоможе вам зрозуміти, які ІТ-зміни потрібні вашій компанії зараз і як їх реалізувати.
Як дізнатися, що вам потрібна ІТ-консультація?
ІТ-консалтинг – це підготовчий етап змін ІТ-інфраструктури, без якого не обходиться жодне впровадження цифрових інструментів. Ця послуга стане в нагоді вам, якщо:
- Поточна ІТ-інфраструктура компанії не справляється з існуючими завданнями або не відповідає потребам ваших виробничих і бізнес-процесів.
- Ви плануєте значні зміни, пов'язані з ІТ-інфраструктурою компанії: оновлення, розширення або скорочення виробництва тощо.
- Повторювані збої впливають на зовнішніх і внутрішніх користувачів ІТ-систем.
- ІТ-інфраструктура вразлива до зовнішніх атак або піддається їм.
Які завдання вирішує ІТ-консалтинг?
- ОЦІНКА та коригування існуючої ІТ-інфраструктури.
- ВИБІР ІТ-РІШЕНЬ, які підходять для компанії як з організаційної, так і з технічної точки зору.
- РОЗРАХУНОК ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ВИТРАТ на підтримку, впровадження, подальший розвиток; створення «з нуля» або реструктуризація ІТ-інфраструктури.
- СИНХРОНІЗАЦІЯ ІТ і бізнес-процесів компанії, створення максимально сприятливих умов для оперативного реагування ІТ-інфраструктури на зміни в бізнес-процесах.
- СТВОРЕННЯ ЦІЛЬОВОЇ МОДЕЛІ інформаційної системи підприємства.
- ОРГАНІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОЇ СТРУКТУРИ управління інформаційними технологіями.
Які послуги ми пропонуємо?
Аудит та аналіз
Первинний аналіз технічної, програмної та мережевої частин ІТ-інфраструктури компанії, виявлення вузьких місць.
Підготовка до розробки програмного забезпечення
Розробка ПЗ на замовлення враховує всі потреби та особливості компанії; дороге, але часто виправдане рішення. Тому на першому етапі важливо проаналізувати запити компанії, правильно скласти технічне завдання для розробників і протестувати створене рішення.
Технічні консультації
Ми розробимо технічні рекомендації та дорожню карту проекту, а також визначимо IT-стратегію, яка підвищить ефективність компанії.
Оперативний консалтинг
Ми визначаємо шляхи досягнення бізнес-цілей через зміни процесів, методів управління, організаційної структури та ІТ.
Оптимізація ІТ-інфраструктури
Планування бюджету для подальшої підтримки та розвитку ІТ-інфраструктури, а також виявлення неефективних елементів інфраструктури.
Оцінка безпеки ІТ-інфраструктури
Аналіз безпеки та вразливості ІТ-інфраструктури.